5635
قراءة نقدية – اتفاقية التعاضدية العامة لموظفي الإدارات العمومية / مؤسسة الشيخ زايد (2026)
إدريس المغلشي
تُظهر الاتفاقية، التي تم تقديمها على أنها “مُحَيَّنة سنة 2026″، محدودية في نطاقها وتندرج أكثر في إطار الإعلان التواصلـي بدل أن تشكل تقدماً هيكلياً حقيقياً.
1. قيمة مضافة ضعيفة
يبقى النموذج دون تغيير جوهري:
• استمرار الأداء من الدرهم الأول (CNOPS)،
• حصر دور التعاضدية في التغطية التكميلية على مستوى الأشعة.
2. نطاق قديم
• الأشعة (Radiologie): نظام فريد على المستوى الوطني، موروث عن اتفاقية CNOPS–مستشفى الشيخ زايد، تعود إلى ما قبل دخول نظام التأمين الإجباري عن المرض حيز التنفيذ سنة 2005.
• التحاليل البيولوجية: غياب نظام حقيقي للأداء المباشر (tiers payant) مع CNOPS.
وعليه، فإن الأمر يتعلق أساساً بـ إعادة إبراز مكتسبات قائمة دون إدخال أي تطوير جوهري على مستوى الآلية.
3. الفارق مقارنة بمقاربة FM6SS
تتميز منظومة FM6SS بـ:
• الالتزام الصارم بالتعريفة الوطنية المرجعية (TNR)،
• شفافية فعلية في التسعير (مثال: 150 درهماً للاستشارة المتخصصة)،
• تنظيم تشغيلي مهيكل وفعال،
مما حظي بـ استحسان ملحوظ من مختلف الأطراف المعنية.
الخلاصة
• أثر فعلي محدود
• غياب ابتكار هيكلي
• مقاربة ذات طابع تواصلي بالأساس